La DG Christelle Muabilu a donné sa vision sous forme d'orientations
Pour la première fois depuis son installation en qualité de Directeur Général ad interim, Madame Christelle Muabilu a réuni les hauts responsables, cadres et délégués syndicaux de l'Office Congolais de Contrôle (OCC), le jeudi 5 mars 2026 à Kinshasa.
À l'ordre du jour de cette réunion : l'annonce de nouvelles orientations visant à redresser l'OCC, à travers l'instauration de plus de discipline, de transparence, d'efficacité et de performance dans le travail.
Ont pris part à cette rencontre les directeurs provinciaux, les responsables de directions et départements, les chefs d'agences et les syndicalistes. À cette occasion, Mme Christelle Muabilu s'est montrée plutôt rassembleuse, affichant sa capacité à imposer la bonne marche de l'Office Congolais de Contrôle.
Dans son exposé, le numéro un de l'OCC a souligné en introduction que les défis sont connus et énormes, mais qu'ils doivent impérativement être relevés. Parmi ces défis, elle a épinglé :
- Le renforcement de la gouvernance ;
- L'assainissement de la gestion financière ;
- La sécurisation des recettes ;
- L'optimisation de l'exploitation ;
- La restauration de la discipline administrative ;
- La redynamisation de la performance opérationnelle.
C'est pourquoi elle attend des responsables un comportement exemplaire, un sens affirmé de la décision, ainsi qu'une aptitude à appliquer les sanctions — positives comme négatives — lorsque la situation l'impose.
Les cinq piliers stratégiques de la DG
Pour faciliter la mise en œuvre de sa vision sur le redressement de l'Office, la DG de l'OCC va s'appuyer sur cinq piliers stratégiques :
- Le strict respect des textes : Respect des cadres légaux, réglementaires, normatifs et des procédures. « Aucun département, aucune direction provinciale, aucune agence et aucun service ne fonctionnera en dehors du cadre statutaire et réglementaire de l’Office », a-t-elle fait savoir.
- La sécurisation totale des recettes : Elle prévient que toute recette générée doit être déclarée, tracée et reversée suivant les circuits officiels, car la régularité de la paie et la crédibilité de l'Office en dépendent.
- La discipline administrative : La fin des initiatives parallèles non autorisées.
- La responsabilité individuelle : Mme Muabilu a prévenu que chacun répondra de ses actes dans son domaine de compétence.
- La rationalisation et l’optimisation de l'exploitation : « Chaque unité opérationnelle devra fonctionner selon des objectifs clairs de rendement, de traçabilité des prestations et de contribution effective aux recettes. L’exploitation doit être orientée vers la performance, l’efficacité et la compétitivité. Dans l’immédiat, mes priorités sont claires », a-t-elle précisé.
En résumé, il est question d'assainir la gestion financière, de stabiliser progressivement la paie pour revenir à la date conventionnelle, et d'établir un état réel des effectifs, des charges, des engagements et du niveau réel d'exploitation dans toutes les provinces.
« Il s'agit également d'optimiser l'exploitation des services techniques afin d'accroître la productivité et les recettes, et de mettre en œuvre les résolutions du Conseil d'administration pour la bonne marche de l'Office, conformément aux textes légaux », a-t-elle ajouté.
À l'endroit des syndicalistes, Madame la Directrice Générale a tenu un langage de partenaire social, dans une logique de rassemblement et non de division, au mieux des intérêts généraux des travailleurs.
CKM
